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Liderança feminina ganha espaço na indústria de máquinas agrícolas

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A presença de mulheres em cargos de liderança na indústria ainda enfrenta desafios, mas o cenário vem mudando. Um exemplo é Mariana Peteffi, engenheira de produção de 27 anos da AGCO, em Canoas (RS), que coordena uma equipe de 60 colaboradores responsável pela eficiência e qualidade dos processos de usinagem na fabricação de tratores.

Trajetória profissional marcada por aprendizado e dedicação

Mariana iniciou sua carreira na AGCO em 2019 como estagiária na área de melhoria contínua (APS). Durante esse período, adquiriu experiência em diversas áreas do negócio, incluindo compras, financeiro, engenharia de manufatura, logística e montagem. Participou da implementação de ferramentas de qualidade, coordenação do Programa de Ideias e execução de treinamentos.

Em 2023, assumiu a liderança da manufatura, enfrentando desafios relacionados ao preconceito por ser jovem e mulher em um cargo estratégico. Mariana transformou essas dificuldades em motivação, buscando resultados sólidos e se tornando referência de dedicação para sua equipe.

Apoio da equipe e fortalecimento da diversidade

A engenheira ressalta a importância do apoio dos colegas para sua evolução profissional: “Com o tempo, fui conquistando meu espaço ao lado de homens e mulheres incríveis, o que me trouxe segurança e confiança para exercer o cargo”, afirma.

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Sua trajetória evidencia como a inclusão e valorização da diversidade fortalecem a indústria, estimulando inovação, crescimento sustentável e ambientes de trabalho equilibrados. Mariana acredita que seu papel vai além da liderança, servindo como inspiração para aumentar a presença feminina na manufatura e mostrar que competência independe de gênero, raça ou orientação sexual.

Empresas reconhecem a importância da diversidade em cargos estratégicos

Angélica Kanashiro, vice-presidente de Recursos Humanos da AGCO para a América do Sul e Business Partner Global para a Massey Ferguson, reforça: “Criar oportunidades para diferentes perfis ocuparem posições estratégicas é essencial para nosso desenvolvimento. Lideranças diversas nos ajudam a compreender melhor os desafios dos nossos times e dos produtores, gerando soluções mais eficientes.”

Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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